Παζλ για δυνατούς λύτες

Αφού απέφυγε τα χειρότερα την άρτι ολοκληρωθείσα αγωνιστική περίοδο, η ΑΕΛ αλλάζει σελίδα και εποχή με τη δημιουργία εταιρείας διαχείρισης του ποδοσφαιρικού της τμήματος.

Ο λεμεσιανός σύλλογος έχει πολύ δρόμο να καλύψει για την ανάκτηση της χαμένης του ανταγωνιστικότητας. Ο νέος προπονητής είναι ένα βασικό στοίχημα που πρέπει να κερδηθεί προς την κατεύθυνση αυτή, ωστόσο το ίδιο ισχύει και για τη στελέχωση του ρόστερ.

Τη δεδομένη χρονική στιγμή ο Ιβάν Τριτσκόβσκι έχει κρεμάσει τα παπούτσια του, ο Ραφαήλ Μάμας έχει μεταγραφεί στο Σαράγεβο, ενώ εκπνέουν τα συμβόλαια των δανεικών Λεσοβόι, Τόκου και Ζε Τούρμπο (σ.σ. υπάρχει οψιόν αγοράς) και των Ζαχαρίου (οψιόν για ακόμη έναν χρόνο), Γερολέμου, Κοσταντίνι και Μπέκερ.

Πρόκειται για περιπτώσεις που χρήζουν άμεσου χειρισμού, ωστόσο αυτές δεν συνιστούν το μοναδικό πρόβλημα. Συνολικά 15 ποδοσφαιριστές δεσμεύονται έως το καλοκαίρι του 2026, συνεπώς η αξιολόγηση του ρόστερ θα αναδείξει περιπτώσεις που θα απαιτηθεί να «σπάσουν» συμβόλαια, προκειμένου να ελευθερωθούν θέσεις για προσθήκες.

Αν συνυπολογιστεί και η ανάγκη στοχευμένης και ποιοτικής ενίσχυσης, γίνεται εύκολα αντιληπτό πως η ΑΕΛ της περιόδου 2025/26 είναι ένα παζλ για δυνατούς λύτες.

Ροη ειδησεων
Κλεισιμο